Profesor Gregory Jackson, Mamosteyê Kursiya Bazirganiyê li King’s Business School ji bo Gulan: Divê bazar ligel saziyên hikûmranî û rêveberiyê bi hev re geş bibin
Profesor Gregory Jackson, Mamosteyê Kursiya Bazirganiyê li King’s Business School ji bo Gulan: Divê bazar ligel saziyên hikûmranî û rêveberiyê bi hev re geş bibin
Di serdemekê de ku sîstema kapîtalîzmê li ber werçerxaneke dîrokî û qeyranên curbicur de ye – ji pirsên neyeksaniya civakî bigire heta digihîje guherîna avhewayê – têgihiştina li ser çawayiya birêxistinkirina vê sîstemê û têkiliya navbera bazar û dewletê, bûye pêdiviyeke stratejîk. Ji bo gotûbêjkirina van mijaran, me dîtineke taybet ligel Profesor Gregory Jackson pêk anî, ku ew yek ji bîrewer û pisporên herî diyar ên cîhanê ye di warê bazirganiya berawerdkarî û sosyolojiya aborî de.
Profesor Jackson, mamosteyê kursiya bazirganiya berawerdkarî ye li "King’s Business School". Lêkolînên wî ronahiyê dixin ser naveroka hikûmraniya kompanyayan, berpirsiyariya civakî (CSR), têkiliyên kar û civaka medenî. Jackson bi wê yekê tê naskirin ku ew ne tenê ji goşeniqteyekî aborî yê rût li bazarê dinêre, belku bi dîtineke sosyolojîk û berawerdkarî lêkolînê li ser wê dike ka saziyên civakî çawa reftara bazirganî dadirêjin û bandora wan li ser pirsa neyeksaniyê û veguhastina jîngehî çi ye.
Pirs: Beşekî zêde yê karên we ji bo lêkolînê li ser çawayiya birêxistinkirin û birêvebirina kapîtalîzmê di asta "kompanya, bazar û dewletan" de hatine veqetandin. Ji nêrîneke berawerdkarî ve, îro çi tişt formên hemdem ên kapîtalîzmê ji hev cuda dike? Ma hûn nêzîkbûnekê ber bi modelekî cîhanî yê yekgirtî ve dibînin, an kûrbûn û jihevketineke zêdetir di navbera herêman de heye?
Bersiv: Tevî fişarên globalîzmê (cîhanbûnê), kapîtalîzma hemdem sîstemeke pirreng e, ne yekgirtî. Her çend tora berhemhênan, darayî û bazirganiyê bi rengekî berbiçav sînor derbas kiribin û bûbin cîhanî, lê ew bingehên saziyî yên ku jiyana aborî birêkûpêk dikin, hîn jî ji welatekî bo welatekî din cudahiyeke wan a mezin heye. Unsurên wekî sîstemên yasayî, têkiliyên kar, rêkûpêkiyên darayî û şiyanên dewletê, roleke diyarker di destnîşankirina şêwazê rêxistin, veberhênan û pêşbaziya kompanyayan de dilîzin.
Di karên xwe yên berawerdkarî de, min tekezî li ser wê kiriye ku kapîtalîzm hîn jî ji aliyê civakî ve di nav nîzamên saziyî yên neteweyî de hatiye çespandin. Heta kompanyayên pirneteweyî jî stratejiyên xwe ligel çarçoveyên rêxistinî yên navxweyî û jîngehên siyasî diguncînin. Ev yek dibe sedema peydabûna cudahiyên berdewam di navbera "aboriya bazara lîberal" (ku giringiyê dide nirxa pişkan û nermiya hêza kar) û "sîstemên hemaheng" (ku ewlewayetê dide hevkariya demdirêj û perwerdekirina şarezayiyê), her wiha "modelên bin bandora dewletê de" ku tê de desthilatên giştî bi çalakî arasteya geşepêdana aborî dikin.
Ji ber wê, li şûna ku em ber bi modelekî yekgirtî yê kapîtalîzma cîhanî ve biçin, em şahidên rêyên cuda ne ku tê de saziyên neteweyî bixwe rola navbeynkariyê ji bo globalîzmê digirin. Ev cudahiyên saziyî alîkar in ji bo têgihiştina wê yekê ka çima geşeya aborî di warê neyeksanî, parastina civakî û aramiya siyasî de li herêmên cuda encamên ji hev cuda berhem tîne.
Pirs: Hikûmraniya kompanyayan û berpirsiyariya civakî ya kompanyayan (CSR), pir caran wek çareseriyek ji bo neyeksanî û wêranbûna jîngehê tên pêşniyarkirin. Li gorî lêkolînên we, ev çarçoveyên hikûmranî heta çi astê karîne guherîneke cewherî û rastîn berhem bînin, û li ku derê metirsiya wê heye ku rola wan tenê di amrazekî sembolîk an amrazek ji bo başkirina navûdeng de kurt bibe?
Bersiv: Çaksaziyên hikûmraniya kompanyayan û destpêşxeriya CSR, roleke wan di baştirkirina şeffafiyet û şêwazê raporan de heye, û di hinek rewşan de di baştirkirina pîvên cihê kar de jî. Lê belê, heta ku ev gav bi pileya yekem pişta xwe bi pabendbûna daxwazane (dilxwazî) ببەستن, ne ku bi cîbicîkirina saziyî û yasayî, şiyana wan ji bo afirandina guherînekî rîşەیی (radîkal) bi sînorkirî dimîne.
Beşekî zêde yê CSR a hemdem, di çarçoveya lojîka "birêvebirina navûdeng" de kar dike. Kompanya zêdetir serî li bikaranîna gotara jîngehparêzî, kodên exlakî û pîvên ESG (Jîngeh, Civak û Hikûmranî) didin da ku berpirsiyariya xwe nîşanî veberhêner û bikarhêneran bidin. Lê pir caran ev mîkanîzm ligel maneya rewşa nebaş a karkeran û ziyanên jîngehî bi hev re dimeşin. Bêyî hebûna çarçoveyek yasayî ya bihêz û cezayên bi bandor, çaksaziyên hikûmranî nikarin guherînê di wan palnerên sereke de bikin ku armanca wan tenê qezanc e.
Lêkolînên min nîşan didin ku guherîna rastîn hingê rû dide dema ku berpirsiyariya kompanyayan di çarçoveya pabendbûna yasayî, pêkhateyên danûstandina bîkomele (sendîka) û lêpirsîna giştî de bête çespandin. Di wan deran de ku sazî qels in, metirsiya wê heye ku amrazên hikûmranî li şûna rastkirina neyeksaniyan, şerfiyeta yasayî bidin wan. Yanî tenê rûyekî çaksaziyê nîşan bidin, bêyî ku destkarî di têkiliyên bingehîn ên desthilatê de bikin.
Pirs: Hûn tekeziyê li ser rola saziyan dikin di destnîşankirina reftara bazirganî de. Cudahiya di warê şiyana dewletê, têkiliyên kar û civaka medenî de, çawa wê yekê ronî dike ku çima kompanyayên pirneteweyî yên wekhev, di jîngehên neteweyî yên cuda de reftarên pir cuda nîşan didin?
Bersiv: Reftara kompanyayan di bingeh de ji aliyê jîngehên saziyî ve tê diyarkirin. Kompanya bersiva wan palner, sînor û çaverêyan didin ku ji aliyê sîstemên birêkûpêker (tenzîmî), rêxistinên karkeran û aktorên civakî ve tên meydanê.
Li wan derên ku dewlet xwedî şiyaneke bihêz a cîbicîkirinê ye, rêsayên taybet bi standardên kar, bac û parastina jîngehê dibin sînordarkirinên aborî yên rastîn. Li wan derên ku hêza kar hatibe rêxistin û danûstandina bîkomele bûbe saziyî, kompanya neçar in li ser mûçe û mercên kar danûstandinê bikin, ne ku bi yekalî bisepînin. Her wiha li wan derên ku civaka medenî û çavdêriya medyayê çalak in, metirsiyên li ser navûdeng dibin metirsiyên cewherî.
Berevajî vê, di jîngehên saziyî yên qels de, pir caran ev sînor tune ne. Di van rewşan de, dibe ku kompanya pişta xwe bi karên nefermî ببەستن, xwe ji rêsayan bidizin, an ewlewayetê bidin kêmkirina lêçûnên di demeke kurt de. Nexwe, heman kompanyaya pirneteweyî dikare li welatekî bi standardên civakî yên bilind kar bike, lê li welatekî din bi kêmtirîn asta parastinê. Ev cudahî wê yekê nîşan dide ku reftara kompanyayan tenê ne girêdayî exlaqê birêvebirinê ye, belku berhema hikûmraniya saziyî ye.
Pirs: Werçerxana guherînên avhewayê bûye kêşeyeke sereke ji bo kapîtalîzma hemdem. Bi nêrîna we, ma sîstemên niha yên hikûmraniya kompanyayan û çarçoveyên birêkûpêker (tenzîmî) şiyana wê heye ku kompanyayan ber bi encamekî berdewam ê rastîn ve bibin, an girtina rêkarên cidî ji bo klîmê pêdivî bi guherîneke kûrtir di nav saziyên kapîtalîzmê de heye?
Bersiv: Çarçoveyên niha yên hikûmranî dikarin gav bi gav piştgiriyê bidin baştirkirina jîngehê, bi taybetî bi rêya mercên raporên guherîna avhewayê, mîkanîzmên diyarkirina asta karbonê û handana kompanyayan ji bo veberhênana dostê jîngehê. Lê guherînên avhewayê temsîla kêşeyeke sîstemî dikin ku li derveyî şiyana wan guherînan e ku tenê li ser bingeha bazarê ne.
Pêkhateya kapîtalîzma hemdem hîn jî li ser bingeha dahatên darayî yên demkurt hatiye avakirin, di dema ku werçerxana klîmê pêdivî bi plansaziya demdirêj, veberhênana hemaheng û qebûlkirina wan lêçûnan heye ku dibe qezanceke wan a bilez nebe. Ev dibe sedema peydabûna rageşiyeke bunyadî di navbera palnerên asayî yên kompanyayan û berdewamiya jîngehê de.
Serederiya bi bandor ligel guherîna avhewayê, bi îhtîmaleke mezin pêdivî bi hemahengiya bihêztir a dewletan, veberhênana giştî di guherîna enerjiyê de û sîstemên birêkûpêker heye ku ewlewayetên kompanyayan ji nû ve dadirêje. Di vê warî de, qeyrana klîmê tenê kêşeyeke hikûmranî nîne, belku kêşeyeke saziyî ye ji bo şêwazê rêxistinkirina kapîtalîzmê bixwe.
Pirs: Lêkolînên we wek pirderekê ne di navbera sosyolojî û xwendina kargêrî û aboriya siyasî de. Nêrîna sosyolojîk çi derbarê desthilata bazirganî û neyeksaniyê de eşkere dike ku pir caran di şîroveyên aborî yan kargêrî de tên piştguhkirin?
Bersiv: Nêrîna sosyolojîk ronahiyê dixe ser wê yekê ku bazar di nav wan pêkhateyên civakî de hatine çespandin ku ji aliyê têkiliyên desthilatê, norman û pilebilindiyên saziyî ve hatine afirandin. Ev nêrîn eşkere dike ka elîtên kompanyayan çawa bandorê li yasayan dikin, torên kompanyayan çawa stratejiyên xwe hemaheng dikin û çawa pratîkên rêxistinî bi borîna demê neyeksaniyê berhem tînin.
Modelên aborî pir caran wek aktorên bêalî li kompanyayan dinêrin ku tenê li pey karîgeriyê ne û bersiva nîşanên bihayê didin. Lê sosyolojî nîşan dide ku encamên aborî di bin bandora şerfiyet, destgehiştina bi desthilata siyasî û îmtiyazên saziyî de ne. Ev yek alîkar e ji bo têgihiştina wê yekê ka çima neyeksanî dikare berdewam be (an jî di dema geşeya aborî de tundtir bibe), û çima ew çaksaziyên ku tenê tekeziyê li ser "palneran" dikin, pir caran di çareserkirina nahavsengiyên bunyadî de bi bin dikevin. Nexwe, têgihiştina desthilata bazirganî, pêdivî bi wê yekê heye ku ne tenê analîz ji bo pêşbaziya bazarê bête kirin, belku ji bo wan jîngehên saziyî jî bête kirin ku rê didin hinek aktoran yasayên lîstikê dabiरêjin.
Pirs: Gelek aboriyên welatên başûrê cîhanê, şahidê berfirehbûneke bilez a bazarê ne, bêyî ku xwedî bingeheke saziyî ya bihêz bin. Li gorî lêkolînên we, dema geşeya kapîtalîzmê dikeve pêşiya geşeya wan saziyên ku erkê wan rêkxistin e, çi celeb metirsî peyda dibin, bi taybetî di warê mafên karkeran û yekitiya civakî de?
Bersiv: Dema berfirehbûna bazarê dikeve pêşiya geşeya saziyan, kapîtalîzm li şûna geşeya giştgir, meyla wê ber bi afirandina neîstîqrariyê (nearamiyê) ve dibe. Qelsiya cîbicîkirina yasayan rê dide kompanyayan ku pişta xwe bi karên nefermî ببەستن, mûçeyan kêm bikin û bargiraniya lêçûnên jîngehî ji ser milê xwe bavêjin. Pir caran destkeftên aborî di destê elîtên siyasî û bazirganî de kom dibin, ev jî valahiya neyeksaniyê firehtir dike.
Ev celeb şêwaz şîrazeya civakî qels dikin, ji ber ku tebeqeyeke berfireh a niştimaniyan peyda dikin ku tevî geşeya giştî ya welat, hest bi nearamiya aborî dikin. Bi borîna demê re, ev rewş baweriya bi bazar û saziyên siyasî diherifîne û dibe sedema serhildana pêlên nerazîbûnê, populîzm an hikûmraniya takrewane. Tecrubeyên berawerdkarî nîşan dane ku saziyên bihêz ne asteng in li ber geşepêdanê, belku stûna sereke û pêwîst in ji bo kapîtalîzmeke berdewam.
Pirs: Di navçeyên wek Herêma Kurdistanê de, ku saziyên bazarê, şiyan û qabîliyeta dewletê û civaka medenî hîn di qonaxa geşepêdanê de ne, çi ders û wane dikarin ji zanistê aborî-siyasî yê berawerdkarî werin girtin ji bo afirandina şêweyekî kapîtalîzmê ku piştgiriya geşeya piralî bike, şeffafiyeta kompanyayan dabîn bike û aramiya civakî ya demdirêj misoger bike?
Bersiv: Waneya sereke di kapîtalîzma berawerdkar de ew e ku bazar nabe bi tenê bêne avakirin, belku pêdivî ye ligel saziyên hikûmranî û rêveberiyê bi hev re geş bibin. Geşeya karasaz pêdivî bi sîstemek yasayî ya şeffaf, cîbicîkirina bawerpêkirî ya rêsayan, parastina mafên kar û mîkanîzmên lêpirsîna kompanyayan li hember civakê heye.
Li şûna ku tenê lîberalîzekirina bilez a bazarê bête pêşxistin, divê siyasetmedar bala xwe bidin ser danîna çarçoveyek saziyî ku çalakiya aborî li gorî xelatkirina veberhênana demdirêj, pêşxistina jêhatîbûnê û bilindkirina berhemhênanê birêkûpêk bike. Tecrubeyên dewletên hemaheng û geşepêder nîşan didin ku şiyan û qabîliyeta saziyî ya dewletê dikare dînamîzma aborî ligel guncandina civakî yek bixe.
Ji bo navçeyeke wek Kurdistanê, kapîtalîzma berdewam zêdetir girêdayî ye bi avakirina saziyên wisa ku çalakiya aborî ber bi geşeya giştî û aramiya siyasî ve bibin, ne ku tenê rakêşana sermayeyê bi her bihayekî be.
