هل اعتدت على كل من هذه الأساسيات الخمسة للقيادة؟ إذا لم تكن كذلك، فأضف الجوانب الناقصة إلى قائمة مهامك.

 
1- ابحث عن مرشد: كان للقادة العظماء مرشد في مرحلة ما من حياتهم. والأمر أشبه بوجود مدرب في الحياة؛ فالمستشار الموثوق سيقدم لك النصائح الصارمة التي تحتاج إليها أحياناً.

لتسريع عمل القيادة الجيدة، من المهم ألا تخشى طلب التوجيه من الأفراد. اسأل شخصاً ناجحاً تقتدي به إن كان مدرباً أو مرشداً لك. والمرشد الجيد سيفتح لك آفاقاً لم تتخيل وجودها أو توفرها، كما سيجعلك تدرك أن بإمكانك دائماً أن تتحسن في الحياة.

الوفاء والالتزام
2- الوفاء بوعودك: في القيادة، من المهم أن تكون شخصاً ملتزماً بكلمتك. إذا قلت إنك ستفعل شيئاً، فافعله. إذا قلت إنك ستظهر في مكان ما، فأظهر. إذا لم تفعل ما تقوله، فأنت مدين لشخص ما باعتذار.

بمرور الوقت، عندما تفعل ذلك، تصبح التزاماتك أكثر موثوقية. عندما تكون كلمتك هي عهدك، ستبدأ مع مرور الوقت ببناء الثقة.

3- التزم بقراراتك: إذا كنت قائداً عظيماً بحق، فغالباً ما ستقول: «ليس لدي جميع الإجابات، لكنني سأتخذ قراراً». عندما تتخذ هذا القرار، ستلتزم به. لن تكون دائماً على حق، ولكن من المرجح أن تكون على حق في معظم الأحيان.

في القيادة، يجب أن تكون مسؤولاً عن القرارات التي تتخذها. القرار هو مجرد قرار. فقط لا تُكثر من التفكير. إذا كان عليك اتخاذ قرار، فاجمع البيانات اللازمة لاتخاذ قرار ذكي، ثم اتخذه.

القيادة من الأمام
4- قُد من الأمام: عندما تكون قائداً، سوف توضع لك مواعيد نهائية مستحيلة. ومن المرجح أن تُواجه صعوبات في مشروع جديد. ويعرف القادة كيف يكون شعور الإنسان عند العمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لبناء شيء من الصفر، كما يعرفون الشعور عند ارتكاب الأخطاء.

أفضل القادة هم مَن مرّوا بهذه التجربة. ستعرف شعور فريقك وستعرف كيفية التعامل مع مواقف مُعينة. هذا سيدفع أعضاء الفريق إلى وضع ثقتهم بك. إذا كان فريقك يعلم أنك مررت بنفس التجربة ووقفت في مكانهم، فمن المرجح أن يتبعوك إلى حيث تريد أن تأخذهم.

5- اطلب المزيد: يأخذ اللاعبون العاديون ما يُمنحون. أما القادة العظماء، فيتفاوضون على ما يمكنهم الحصول عليه؛ ففي القيادة، من المهم أن تعلم أن أول رفض تسمعه في أي موقف عمل، نادراً ما يكون الأخير. لا تتردد في طلب ما تريده.

اجعل مِن طلب المزيد من الفرص والموارد والتحديات، عادة. اطلب المزيد لأنك واثق بنفسك وتؤمن بأنك وفريقك ومنظمتك تستحقون كل هذا العناء.

 

 

 

الشرق الاوسط